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vendredi 8 août 2008

Une vision d'ensemble

oeil.jpgLe point d'entrée est pour la plupart des nouveaux clients, de me confier leur Portefeuille (de leurs propres clients). Il s'agit d'un fichier informatique contenant toutes les données nécessaires à l'identification des sociétés.



La première étape consiste à faire une analyse de ce fichier :
- Vérification de la structure du fichier,
- Taux de renseignement par champ,
- Normalisation des adresses,
- Identification des sociétés par confrontation des Raisons Sociales + Adresses avec le référentiel interne,
- Statistiques de normalisation et de rapprochement,
- Identification des sociétés défaillantes ou inactives,
- Cartographie sectorielle des sociétés du Portefeuille par rapport au référentiel interne : calcul du taux de pénétration par secteur d'activité et par secteur géographique.

La seconde étape consiste à fournir au client :
- un fichier avec des adresses corrigées et normalisées, dont les sociétés auront été enrichies avec les informations demandées par le client,
- un fichier des rejets, c'est-à-dire les enregistrements qui n'auront pas été traités,
- à sa demande, un fichier complémentaire sur un potentiel de prospection.

La troisième étape correspond à la mise sous surveillance.
Il y a deux types de surveillance : la surveillance de liste, et la surveillance de cible.

La surveillance de liste consiste à détecter les événements sur des entreprises identifiées.
Il y a deux types d'événement :
- L'événement de mise à jour : il s'agit d'une action réalisée sur une base de données pour mettre à jour une information ; par exemple : changement d'adresse, de nom de dirigeant, de CA, d'effectif, de score, d'actionnaire, de forme juridique, publication d'un nouveau bilan, entrée en bourse...
- L'événement juridique : il s'agit d'un jugement prononcé sur l'entreprise ; par exemple : redressement judiciaire, liquidation judiciaire, procédure de sauvegarde...
Ce type de surveillance peut être quotidienne, hebdomadaire, ou éventuellement mensuelle, mais rarement semestrielle ou annuelle.

La surveillance de cible repose sur la définition des critères permettant de constituer un potentiel d'entreprises. Ainsi on restreint le potentiel (la cible) avec des critères tels que la zone géographique, le secteur d'activité, la tranche d'effectif... Le potentiel de départ est fourni au client avant d'être placé sous surveillance. Alors, la surveillance consiste à jouer à fréquence régulière les critères qui définissent la cible, puis de détecter les changements.
Il y a trois types de changement que l'on peut ainsi détecter :
- les entrants : ce sont les sociétés qui répondent aux critères et qui n'étaient pas présents la fois précédente.
- les sortants : ce sont les sociétés qui ne répondent plus aux critères et qui ont donc disparu de la cible.
- les modifiés : ce sont les sociétés qui faisaient déjà partie de la cible mais pour lesquels on peut détecter une modification de l'information à fournir. La fréquence sera donc rarement hebdomadaire mais plus souvent mensuelle, bimestrielle, semestrielle, biannuelle, ou même annuelle.

mercredi 6 août 2008

Autour de l’information entreprise

Il s'agit pour ma société de collecter de l'information sur les sociétés, de traiter les sources avec des règles de gestion, et de diffuser la consolidation des données vers les clients.

1/ Collecter de l'information sur les sociétés
La collecte consiste dans un premier temps à s'abonner aux différentes sources officielles : INSEE, RNCS, BODACC, BALO, JAL, Greffes des tribunaux de commerce...
Chaque abonnement est sous licence de rediffusion.
La collecte, c'est aussi réaliser des enquêtes et des analyses pour apporter une valeur ajoutée.

2/ Traiter les sources avec des règles de gestion
Toutes les données sont consolidées par des règles de gestion constituant là encore une valeur ajoutée.
Parmi les traitements à valeur ajoutée, il en est un dont le résultat constitue à lui seul une information majeure ; il s'agit du résultat d'une analyse portée sur la santé des entreprises : le Datamining prédictif permettant d'établir un Score : le score financier (probabilité de défaillance).

3/ Diffuser la consolidation des données vers les clients
C'est à cette étape que j'interviens. Mes clients souhaitent alimenter leur base de données CRM. L'objectif est multiple :
- Enrichir les informations sur leur Portefeuille de clients
- Surveiller les changements tels que les changements d'adresse, de CA, de Score...
- Surveiller les événements juridiques tels que les mises en redressement judiciaire, en liquidation...
- Compléter leur Portefeuille avec des prospects bien ciblés
- Surveiller une cible de prospection
La prestation repose sur le transfert de flux de données extraits du SI interne vers le SI client.
Il y a aussi la mise à disposition de moteur de recherche, moteur de comptage, moteur d'extraction, à travers le Web, soit par l'ouverture de droits d'accès au site Internet, soit par l'ouverture de droits d'accès au Web Service.
Dans le cas du Web Service, mon travail repose essentiellement sur l'accompagnement du client pour une bonne exploitation.
Dans le cas des transferts de flux, mon travail repose essentiellement sur la rédaction d'un cahier technique reprenant l'ensemble des fichiers à transmettre, et pour chaque fichier : la définition de structure, les règles de gestion associées aux champs, la fréquence de diffusion, le protocole de transfert, et le format de fichier.